2025年12月27日20:33
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1.
在2025年倒數第三天，年關交接之際，今天下午辦何壽川先生的《循環在有無之間》新書發表會，感謝大家撥冗參加。來賓涵蓋了艾文．托夫勒所說的三波產業，從農林、製造、高科技、能源、金融、服務，到文化、教育及媒體界人士。
昨天晚上，我還和何先生來回用email討論今天談的內容的一些細節；開始前，又和他在後台再一次核對等一下要講的內容。他說，「希望不要近鄉情怯」。
2025年12月26日22:46
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1.
我是 1996年認識何壽川先生的。正好要三十年了。
這三十年間，我們有很多來往、談話的機會，也合作過事情。我也從新聞中知道永豐餘很多元的發展，包括膾炙人口的元太與E Ink 電子紙。所以不能說我對永豐餘和何先生沒有認識。
但是去年底，去看永豐餘的百年慶展覽，我看到一件事情，讓我忽然充滿了想要了解這家公司，前所未有的好奇。
那裡有五個循環的圖。
造紙的循環、水循環、能源循環、農業循環、碳和氣候科技的循環。
我看著圖，不只是看他們整理出自己所做過的事，並且看出一個武俠小說裡高手的身影。
2.
所有的武功，重點都在招招式式的綿密不斷，循環相生。這樣既能前後呼應，又能分擊合進。
我看著他們的五個循環，就是這種感覺。
武林高手，要蹲得好馬步，也要能騰空而起。
企業也是一樣。既要有自己深耕的領域，但也都需要升級、轉型。
但在這個過程裡，往往遭遇兩難。
想要穩紮穩打，一步一腳印，不小心就太過拘謹束縛，徘徊不前。
想要快速前進，不小心就跳躍過頭，或新舊斷層。
永豐餘讓我看到他們完全跳脫這些束縛。
他們的五個循環，讓人看到每個循環都有紮實的馬步，然後五個循環又環環相扣，前後合擊、左右夾擊，然後在夾擊、合擊中可以相互借力，騰空而起。他們的電子紙可以在全球達到95%的市佔率，只是其中一個代表。
3.
這完全勾起了我的好奇心。
這是怎麼做到的？
能做到這些，我相信絕不只是招式練得好就可以，一定有核心的信念。
這個核心的信念又來自哪裡？
肯定和何壽川這個人有關係。但何壽川的信念又來自哪裡？
我認識何先生這麼久，知道他是很有夢想、遠見，很嚴格，但也很寬厚的人。但我發現對他發展出這五個循環的核心理念毫無所知。
是從那個時候開始，我設法邀何先生來寫一本書。
4.
臺灣有很多成功企業家的書或傳記。
但是臺灣有非常草根的傳統企業屹立不搖的例子，有高科技企業領先全球的例子，有多角化經營成功的企業例子，而能把這三者如此天衣無縫地融合在一起，永豐餘是個特例。
我相信何先生如果能寫一本書，把他自己，以及永豐餘這套獨門武功的信念、看法、方法寫出來，有非常特別的價值。
當然，大家也知道，要說服他真來寫，不是件容易的事。這一點要感謝杏如姐最後幫我說服成功。
5.
很高興，在一年之後，何先生的《循環在有無之間》出版了。
《循環在有無之間》其實講了三個故事。
一個年輕人，不聽父親建議堅持讀理工，成長為實驗室裡企業家的故事。
一個傳統企業，堅持「沒有廢棄物」的觀念，成為世界頂尖循環經濟實踐者的故事。
一家臺灣造紙公司，持續自我革命， 成為全球最大電子紙開發者與生產者，並繼續前望未來的故事。
今天，很多人關心ESG、碳交易、未來樣貌、品牌人設、典範，這些關鍵詞。我相信大家讀過《循環在有無之間》之後，會對這些關鍵詞有新的體會。
6.
今天拿到剛出爐的新書，非常開心。
推薦給大家。
12月27日起上市。
MOMO： https://bit.ly/48SyiyT
2025年12月25日22:49
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今年釜山國際兒少書展上，我們也有一個自己的展位。
展位上的橫幅Banner，就是《紅點點》。
有一隻小貓咪，叫做紅點點。她的身上有許多可愛的紅點，媽媽總是溫柔地說：「你的點點真特別。」紅點點每次聽了都好開心，對自己充滿自信。
2025年12月22日23:21
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今天晚上讀大衛．卡利（Davide Calì）和沙基．布勒奇（Serge Bloch）的《我期待》，做了好久沒有做的影片。音樂是 Rain Forest （馬利的另一個筆名）的。
一本以「紅線」串起生命旅程的經典繪本，描繪人生中 24 種等待的心情。
從孩童期待長大、雨停、節日，到成人面對愛情、家庭與離別，
每一次期待，都蘊含著渴望、失落、希望與喜悅。
新年快到了，和你期待的人，或陪你期待的人一起讀吧。
祝福。
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