昨天太忙，都沒看什麼新聞。早上起來，惦記著鈴木一朗的三千安有沒有突破上網去查，還是沒有。

但是意外地看到洋基前隊長基特寫的這一篇文章。寫鈴木一朗的好文章也有，但這一篇獨一無二。同在大聯盟，更曾經在洋基併肩過，基特從他第一次遇見鈴木這個「菜鳥」時候的印象，從鈴木英文不通到兩人偶爾在比賽中交換一兩句話的記憶，從只有同是棒球選手才能彼此體悟的人生，基特這篇文章寫出了棒球經，寫出了專業，寫出了軼聞，寫出了有趣，寫出了堅持，寫出了鈴木，寫出了他自己，以及彼此不知是否能稱之為友情的友情。

通常，一周來到周四的時候，是工作負擔最重的高峰。看了這一篇文章後，感到精神煥發。迫不及待地準備投入今天的工作了。

前進，鈴木。
前進，我們大家。

去年十二月二十日，我去屏東縣圖書館演講。講完後，第一次見到魚凱，和他合影。

那之前，有次去高雄的時候，有人跟我提過有一位年輕的公務員正在寫一本書，談他對公務部門的認識，以及一些改革想法。所以當魚凱告訴我那就是他的時候，我們的交談就馬上進入主題，他一路陪我去高雄搭車，路上繼續聽他談他要寫的書。

我們出版《公門菜鳥飛》這本書的起源，就在於此。一如我之前所言，這幾年參與一些公民運動，得以認識許多原來我在出版領域裡無從認識的作者，開發許多新的出版題材，魚凱和《公門菜鳥飛》正又是一個例子。

我在《如果台灣的四周是海洋》第一章就是談政府的行政體制崩壞，難以指望救世主。我在那一章裡探討了許多問題的面向，而其根源，都在於憲政體制，以及政府組織架構的糾葛不清。要解決這些問題，勢必要大開大闔地進行改革。而這些在現實裡，又有許多難處。只要看蔡英文政府在上台之前談憲政改革，上台之後卻不見動靜，就可見一般。

因此魚凱寫的《公門菜鳥飛》，從另一個面向給了我很大的鼓舞。魚凱以他在基層工作的觀察和實務的經驗，提出即使政府體系的大架構還沒有改變，公務部門也可以先改革的工作方法，以及公務人員可以及身做到的一些改善，提出他的心得和建議。

尤其難得的，是儘管環境十分惡劣，「官不聊生」、「公僕難為」等說法流行之際，這位在公務部門裡工作了六年的年輕人，顯然是打從心裡熱愛公務部門的工作。

我問過魚凱：他出書之後，是否會考慮離開公務部門。他說沒有，還是想在公務部門裡繼續工作。《如果台灣的四周是海洋》有一章是談無魚之海，正好曾在海洋科學院、國家公園及環保局工作的魚凱，對海洋環保的主題有長期又深入的觀察和參與。所以從他身上很清楚地可以看到，他一方面是要做海洋的環保，一方面也是認真地「進入體制」，要從體制裡產生改變。

《公門菜鳥飛》如果要有另一個書名，其實魚凱想說的，應該是「公門好修行」。

所以對台灣每年還有五十萬想進入公家機關的人來說，對台灣所有要和公家機關打交道的人來說，《公門菜鳥飛》都值得一讀，切實地透過一位年輕人的眼睛，了解公家機關到底是怎麼回事，公務人員的心態和工作方法是什麼，以及如果我們要讓政府可以更有效地運轉，可以馬上進行的改變有哪些。

魚凱在520之前，就在媒體上發表了一篇文章＜給林全院長的一封信——公務員也想實踐夢想 ＞引起蔡英文、林全等新政府主政者的注意，還作了正式回應。不只如此，就在《公門菜鳥飛》出書的前夕，行政院院會在7月28日改變政府長年的KPI管考制度，將項目從原本60多項，減為50項，表格填寫項目減少20％。

魚凱的公門菜鳥不只飛，也已經激起政府的改革了。

大家共同努力！

今天下午兩點半，在誠品信義店三樓 Forum，請來參加《公門菜鳥飛》新書發表會，一起和他飛！

相關新聞：
＜給林全院長的一封信——公務員也想實踐夢想 ＞http://opinion.udn.com/opinion/story/9718/1668883

「年輕人前仆後繼考國考，考上才發現是無力的開始」一篇投書改變政府KPI制度 http://www.storm.mg/article/148519