Category: C 出版

2024 年 1 月 4 日,21:49

B 閱讀C 出版O 活動與新聞報導P 隨筆
臺灣的未來在海洋巡迴分享會,最後兩場來到高屏了,歡迎參加。
1月6日(六)下午2點半
用海洋思維面對年輕人的三隻大象
高雄市圖總館7樓際會廳
——–
1月7日(日)下午2點半
聆聽海洋的啟示
屏東紅氣球書屋
出發前,今晚發現電腦包拉鍊壞了,只好出門去買一個。
回來的路上,有人跑過來,問我是不是郝先生。
她說每天看我臉書,看我談的觀點很受啟發。
我說,聽她這麼講,很受鼓舞。
謝謝Joyce。
也想起一月一日早上也在路上被一位男士叫住,
他也是我臉書讀者。
可惜當天忘了和他合照。在此一併致謝。
@高雄市立圖書館總館

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2024 年 1 月 3 日,21:05

B 閱讀C 出版P 隨筆
《雪棉》是為平凡量身打做寫的劇本。
1.
事情的起源在七年前。
有一天晚上,在小碧潭捷運站下聽到有人叫我。是平凡與陳淑芬。很久不見,我們寒喧,也約了要喝下午茶。後來看平凡寫這本書的後記,才知道那天是淑芬的生日,果然是特別的因緣。
之後見面的時候,平凡拿出一張畫給我看,把中國工筆畫和現代感天然熔於一爐,和他過去的作品展現出完全不同的風格。我覺得太新奇了,就說要寫一個劇本,給他來用這種畫風講一個故事。
2.
我的劇本很快寫好。但是平凡說他還要再練筆,要再等一下。
後來COVID來了,我們少見面,也不便再催他。
到去年,疫情趨緩,平凡說他們去了日本一趟,搜羅各種膠彩畫具與紙張。也聽他們解釋了伴隨膠彩畫而來的愉悅和挑戰是什麼。後來,有一天,終於,平凡說他可以動筆了。
平凡對這次創作顯然投下非同一般的熱情。他不只閉關,並且因為對每一幅畫都希望微調到最後一刻,而前後又有連動的調整,所以我也只能忍抑好奇,直到全部畫作都完成後才看到全稿。看他寫的後記,也才對他創作的細節和心境更多些了解。
感謝平凡的合作。
3.
《雪棉》是一個有關真實與虛幻的故事。也是一個有關願望的故事。
願望會在真實與虛幻之間流動。
真實與虛幻也會因為願望而改變。
平凡用膠彩創作的風格,用來講這個故事正合適。
希望大家在新年期間看了,心願皆有所成。
平凡&陳淑芬

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2024 年 1 月 2 日,23:13

B 閱讀C 出版P 隨筆
好奇心有兩種。
好的那一種是需要管理出來的。
1.
網路與手機把我們帶入一個所有的事情都可以馬上得到回應與滿足的世界。
不只是訂餐,或㝷找一個情人。更重要的,是幫我們滿足對萬事萬物的好奇。非洲獅群的生活,滑翔天空的體驗…….千萬種和我們原來生活、工作、興趣搭不上邊的事情,現在只要我們動動手指就可以輕鬆得到海量的訊息,取得連結。
我們事事都想知道答案,隨時掏出手機也看似會什麼事情都找得到答案,卻不知道我們熱中的只是許多蜻蜓點水式的探索;我們得到的的只是求廣度而非深度,快速、直覺式的答案。而這類探索和答案所滿足的,只是一種「輕浮的好奇心」(frivolous curiosity)。
輕浮的好奇心不只是讓我們的大腦高估那些感覺良好、但可能無用的訊息的價值,也會讓我們對於必須花費比較長時間去搜尋、瀏覽許多網頁才能理解的知識或主題失去興趣,結果導致我們的學習和思考變得膚淺。
2.
相對地,另有一種好奇心,能激勵你離開沙發,發現未知的新領域和機會,並可以刺激你產生清晰的思緒、熱情、勇氣、積極進取的態度,去面對複雜的難題,並完成重要的目標。
這種,是「有目標的好奇心」(purposeful curiosity)。
「有目標的好奇心,可以幫助我們將好奇心導向我們看重的目標,並為我們所做的一切賦予意義。…..我不會說有目標的好奇心一定是愉快有趣的,它有時也可能既困難又令人沮喪,但這就是它的價值與意義之所在。當我們花大量時間辛苦地研究與調查,挖掘超越表面、顯而易見或意料之中的答案,那麼最終發現的答案可能令人振奮又心滿意足。」

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2024 年 1 月 2 日,07:30

B 閱讀C 出版G 政府與政治L 人物P 隨筆
1.
每一個政治人物的背後,都有一個女人。
苗博雅背後的那個女人,是他媽媽。
在阿苗新書發表會那天見到苗媽媽的時候,我先是愣了一下。
因為之前去她們家訪談,苗媽媽是一個穿著輕鬆家常服,熱情又健談的婦女。
而我眼前這位衣著、打扮、淡粧,別有品味的女士,不時閃過只有多年職場才有那種幹練的眼神,乍看真是另一個人。阿苗稱之為林小姐的另一個人。
苗媽媽是雲林西螺人,當初是鬧了家庭革命才嫁給苗爸爸這個外省廣東人第二代。所以阿苗很小就有爺爺奶奶住台北,外公外婆住西螺,兩地語言、生活習慣都差異很大的記憶。
而苗媽媽選擇要持續當一個職業婦女的決定,對阿苗的成長有非常關鍵的影響。尤其在阿苗幼稚園讀大班,苗妹妹又出生之後。
2.
那個夏天,苗媽媽每天早上去上班的時候,本來打算把阿苗放在爺爺奶奶家,下班再帶他回家。
但是聽阿苗說去爺爺奶奶家天天看電視,吃飯、睡覺,不想去之後,苗媽媽決定把他送去一間圖書館。苗媽媽每天早上八點半的時候騎車去把他放下,等九點圖書館開了門再進去。
阿苗說在圖書館那半年時間,讓他把兒童閱覽室裡面的書都看過一次之後,再跑去成人閱覽室裡面找可以讀的書。
很早啟蒙閱讀,不只為阿苗日後的說話、課業連軌,更重要的是像阿苗所說,「小說讓我思考自己想成為什麼樣的大人。」
所以阿苗說,「成長過程裡面,影響我形成今天模樣的人裡,首先應該說到我的媽媽。」

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2023 年 10 月 15 日,07:38

B 閱讀C 出版G 政府與政治O 活動與新聞報導P 隨筆
1.
郭台銘選總統的問題和風險是什麼?2019年楊照在一篇文章裡寫得十分清楚。
楊照的重點是:
一,鴻海在中國有那麼大的投資和利益,「怎麼可能不和臺灣兩岸政策、外交政策產生衝突?……請問,我們如何能弄清楚什麼時候總統郭台銘拍板定案的兩岸政策不是為了鴻海在大陸的投資?」
二,政治人物誠實申報財產,是讓大家監督他「權力與金錢的區隔」、「公益與私利的區隔」的工具。
而郭台銘擁有那麼龐大的企業王國,裡面的母公司、子公司、關係企業,「營運牽涉那麼複雜的種種因素,我們就再也無法確切地界定郭台銘的私人利益究竟在哪裡,也就無法監督他是否有利用總統的職權圖利鴻海和他個人。」
三,「管理政府和管理公司絕對不一樣,甚至倒過來, 想要用經營公司的方式管理政府必定會失敗,還會釀造災禍。 」
楊照舉了一個例子,說郭台銘可以「把鴻海的幹部叫到辦公室來臭罵罰站,總統不能這樣對待他的閣員,甚至不能這樣對待任何一個公務員。」
四,「企業的目標是共同的,而且是由上而下訂定的,但政府呢?政府面對的,是多元的社會,也就是社會裡不一樣的人有不一樣的需求,而他們都有權利要求政府考慮、照顧他們的需求。」

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