sentio hero

2016 年 6 月 28 日,15:55

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我一向覺得自己是個演講很差的人,起碼比我用文字表達差很多。

但這又不是說我不喜歡和人面對面互動。演講的時候,我最喜歡Q&A的時間,聽眾即席丟出來的問題,我倒最喜歡回答。並且答得很樂在其中。所以我經常希望一場一個半小時演講裡,我自己主講的時間最好半小時,其他都是即席答問。甚至有時候會想:怎麼不從頭開始就是Q&A呢?

這個問題困擾了我很久。今年因為我們要出版 TED 總裁兼首席策展人 Chris Anderson 現身說法,也是他們唯一官方版的《TED Talks 說話的力量》,讓我想從根研究一下演講是怎麼回事。先是還沒有看到書稿之前,許毓仁介紹我去見 TED Taipei一位 Dio。那天和 Dio 談了半小時,讓我想通了一些地方。然後等看完 Chris 這一本《TED Talks 說話的力量》,覺得真的體會很多,也收穫很大。

整本書我受益最大的是,Chris 把一場演講比喻為一場旅程。

「把演講當成一趟旅程,演講人和聽眾一起踏上的旅程,演講人是導遊。身為演講人的你若想讓聽眾跟隨你,你可能需要暗示他們,你們將一起前往何處,你也必須確保這旅程的每一步將幫助你們到達目的地。以旅程作為比喻,主軸就是用來描繪這趟旅程的路徑,它確保不會出現聽眾無法做到的跳躍,演講結束時,演講人和聽眾已經一起抵達一個滿意的目的地。」

我過去演講所犯的一個問題,就是身為導遊,有太多想要介紹給聽眾的目的地,所以經常力不從心。而 Q&A對我來說,就像是有人向我問路。別人問路,我可以很清楚地把我自己知道的方向告訴他。

讀完《TED Talks 說話的力量》,讓我對演講有種新生的好奇和興趣。

這個星期四,後天晚上,就要在華山文創園區有一場演講,會好好把握機會。也推薦大家這一本書。

郝明義Rex How 的相片。
郝明義Rex How 的相片。

2016 年 6 月 28 日,08:56

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實在很天才,昨晚經濟部錯寄一份會議通知。收到後,我今早寫了一封信給林全院長,請他看如何能把每周四「開放台電原始數據調查研究」的會議效能提高。

所以我信中結尾寫:「我們調查研究與監督小組成員雖然沒有您日理萬機的忙碌,但是各自也有自己要忙的事情。這次我們願意拿出兩個月時間,無償工作,都是因為今年夏天高溫破表,『缺電』、『限電』的議題也持續升高無解,不但非社會之福,更可能產生危機,因此願意一盡心力。

「但兩個月時間轉瞬即過,今天已經周二,離周四和您開會的時間所剩無幾。因為從沈榮津次長和我聯絡的過程中看不明白他和台電相關人員在上次會議後的工作進展,因此有請您提醒他們及早準備,有利增進會議效能。」

開放台電 Opentaipower

郝明義發佈 · 6月28日 ·

有關「開放台電原始數據」專案會議之效能—-致林全院長信

林院長:

星期天下午六點左右,經濟部次長沈榮津發打電話找我,說是他和相關同仁正在討論我們所提出台電應該公布的原始數據清單,因為本周四就要和您再開會報告進展,所以希望在星期二和我們先開一個會前會。⋯⋯

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2016 年 6 月 27 日,23:18

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今天做完這支預告片。配樂也是我自己做的。:)

從6月30日開始,每周四晚上 7:30 ,我們在華山文創園區公布當天和林全院長討論台電公布原始數據的進展,並且公布一個和台電缺電有關的謎題,邀請全民大推理。

連續10 周。
歡迎你到現場參加,也歡迎在臉書上收看我們的網路直播。

https://www.facebook.com/OpenTaipower/videos/912554318891203/

2016 年 6 月 27 日,08:30

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確實,護理人員的過勞問題更需要我們注意。

「現今護理人員只是在網路出現不滿或是參與工會,就會被醫院主管視為反動份子約喝咖啡。

「護理工作常需團隊合作,很難在被孤立的狀態下完成,大家都很怕黑掉,導致職場裡難以生存的困境,白色巨塔內的白色恐怖氛圍,如果沒有被集體的勞工意識覺醒所破解,護理勞工意識不夠的狀況下,保守聲音仍大於抗爭聲浪,護理人員某分院罷工,醫院可能會在各地分院調派人力支援,壓縮本來就糟糕的人力配置。 」

此次華航空服員罷工,網路上許多人詢問,為何處境更慘的護理人員不罷…
APPLEDAILY.COM.TW|作者:蘋果日報