5月31日所謂的「缺電」危機，明明是把將近百分之十的機組去歲修所導致，但卻會被台電及其長官一路誇大為非啟動核一廠一號機不可的風波，除了可以知道核電利益集團的操作多有力之外，也可以知道多少人被那個「核電」獵人洗腦得很徹底。
但我們看過缺電十匹狼之後，就知道其實那是其中一隻叫作「明知故犯」的狼所搞的鬼。要趕走這匹狼，和要不要「核電」這個獵人並沒有關係。並且，看清楚缺電十匹狠，也會明白其中有很多隻狼其實是被「核電」所脅迫，才繼續夥同為惡。
長期被「核電」獵人洗腦的人裡，還有些人叫「工商大老」。多年來，除了核電的利益集團之外，最熱心支持核電，或者說最力挺核電的，就是他們。
舉個例子。2003年林信義當行政院副院長，林全是財政部長的時候，跟一群工商大老吃飯。林信義說台灣不缺電，核四公投有其必要，這群工商大老不買帳。他們的意見都是核四定案了，就該繼續完成，不必公投。
他們顯然都是從1993年就被江丙坤洗腦的。當年江丙坤說，台灣如果不儘速興建核四廠，民國九十九年（2010年），每天最少將停電六小時。
其後多少年間仍然如此。只要碰到說是要停核電，許多工商大老就會出來為所謂的經濟成長說話。福島核災後，他們講話的音量小很多了，但是仍然在講。
其實他們都是企業經營者。只要仔細看看台電在經營面上有這麼多缺電之狼，就應該明白趕走這些狼，重點在改善內部經營，而不在需要一個「核電」獵人。
何況，這個「核電」獵人有個最大的問題。那就是他的屁眼被塞住，自己的健康隨時要爆發問題，殃及他人。我的意思是，像核一、核二廠儲存使用過燃料束的水池已經被塞得爆滿，「束滿為患」，造成反應爐裡的燃料束退無可退，很像是一個人的屁眼被塞住。
很多人以世界各地都有核電廠在運轉為例，來說明核電的重要。但是台灣有個獨特的問題，就是沒有處理使用過燃料束的地方和方法。沒辦法處理這些爆滿的使用過的燃料束，就算機組運轉的機能還好，也像是一個身體健康但是屁眼被封起來的人。
何況，現在台灣核電的供電能力實在很小。以5月31日的紀錄來看，那天尖峰負載期間所有核電機組的供電能力才3.46GW，佔整體最高發電能力 34.89 GW，就是區區不過9.8 %，不到百分之十。至於今年十一月就要面臨反應爐燃料束退無可退的核二廠一號機，那天供電能力只有0.97 GW，佔整體的百分之三而已。
我們不去要求台電改善缺電十匹狼，卻為了這區區百分之三，最多不過百分之十的發電，冒上那麼大的核災危險，值得嗎？
也許有人要說，佔比這麼小的原因，是因為當時核一廠一號機和核二廠二號機都在停機狀態。但那就更加大了一個疑問：如果這兩個機組都停機，事實上也沒有缺電危機，那為什麼之前那麼多政府高官告訴我們核一、核二、核三廠六個機組不但一個不能少，還不得不加核四？
不但如此，2008年4月馬政府即將上台之際，台電還說他們不但要蓋好核四商轉，還要另外再加十個核電機組，總共成為18個機組。請問，以今天來說，既然4個核電機組（核一廠二號機＋核二廠一號機＋核三廠兩個）就夠用，台電2008年幹嘛要在台灣總共搞 18 個核電機組？
所以，工商大老們請不要再繼續被核電幫洗腦了。一般民眾也不要再跟著聽這些工商大老的洗腦。
相反地，工商大老應該想想自己如何回饋社會的良心。
今天，你如果去Apple 網站的這個頁面，會發現Apple 很自豪地細數與他們合作的夥伴多麼積極地在世界各地自己生產再生能源來使用，其中之一，是未來兩年內，鴻海在鄭州要建0.4 GW的太陽能機組，以便供應生產iPhone 手機的工廠用。
台積電算是台灣企業裡對使用綠能表現得比較積極的。今年購買2億度綠能。但這才多花他們多少錢？台積電喊缺電也是喊得很大聲的，為什麼沒想到學鴻海在深圳那樣自己建再生能源？
在為台灣的能源政策進行轉型正義的時候，一定有一筆帳是要算的。就是過去長期我們為了鼓勵出口賺外匯，除了給企業各種稅負優待之外，還給他們便宜的能源使用。對岸中國大陸可是工業用戶用電多的人電費費率比較高，一般用戶比較低；而我們台灣則是給工業用戶用電多的人電費費率比較便宜，一般用戶比較高。
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