我愛看四種運動競賽：足球、籃球、棒球、高爾夫。四種競賽，競的是四種不同的力量。

足球，是想像力。足球場不比籃球場，那麼大一片面積，不論是場上的球員還是場邊的教練，都不像籃球那麼好掌握情況。

時間，比籃球長得多，卻又沒有暫停。因此，教練沒法在半途面授機宜，他只能靠三次更換球員的機會（和籃球比起來多麼少！），傳達他調整策略的訊息，改變整個球隊的進攻或防守策略。在這麼多限制的條件下，足球比的是想像力。不論教練還是場上的球員，光靠拚體力、拚鬥志、拚個人技術，甚至拚團隊作戰，都和其他運動相差不多，突出不了足球的微妙。足球的想像力是什麼？二○○六年澳洲對日本之戰，最後八分鐘希丁克的換將，那是教練在場外想像力的一個代表；阿根廷對塞黑之戰，經過二十六次傳球（日本NHK計算）之後踢進的那美妙的一球，是球員在場上想像力的一個代表。沒有想像力的足球，贏了多少場都不是足球。

籃球，是進攻力。什麼運動比賽動輒以數十分計，甚至一百一、二十分地計？籃球，沒有進攻力，是沒勁的。不但比全場的進攻力，更比最後關頭的進攻力。偉大的籃球巨星，都是有能力在比賽剩下最後以秒計，以零點幾秒計的時候，自己球隊還落後兩分的時候，可以穩穩地出手攻下三分球，改寫全場戰果。一九九八年NBA冠軍戰公牛對爵士的最後一場，公牛幾乎是落後整場。最後五．四秒，爵士在馬龍的控球下，要發動最後一擊的時候，喬丹卻吐著舌頭從他身後把球抄走，最後以一分之差氣走爵士。喬丹之所以為大帝，不只是他經常在關鍵戰有四、五十分的得分，還在於他總能在最後關頭取勝的進攻力。

棒球，是堅持力。沒有任何運動競賽，像棒球這樣，起碼在理論上，是可以永無時間限制地一局局延長賽下去。並且，不要忘了那句名言：「棒球，是從九局下半二人出局之後開始的。」二○○一年的美國職棒總冠軍戰，世界大賽系列，是代表之一。亞歷桑那響尾蛇對紐約洋基鏖戰七場，不論是洋基贏的第四戰和第五戰，還是最後響尾蛇封王的第七戰，戰局都是到九局下半改寫的。二○○四年世界大賽，波士頓紅襪隊碰上世仇洋基，得以在連輸三場之後又連贏四場，一掃百年恥辱，也是在第四場到第九局下半仍以三比四落後時，才開始吹起反攻的號角。棒球比賽，玩的是你的球隊落後十分到九局下半二人出局後，只剩下你最後一名球員進攻，球數又停在兩好無壞球的時候，你可以對自己微微一笑，告訴自己：「好吧，比賽現在終於要開始了。」

高爾夫不是比進攻數多的，高爾夫是比進攻數少的。十八個洞，每一個人每一洞四桿，共七十二桿標準桿。每一洞誰能用少於四桿，十八個洞誰能用比七十二桿少得多的桿數打完，誰就是勝利者。高爾夫最有趣的，又在配組上。每一天，你總是要和自己成績最近的一人配成一組一起比賽。在這種壓力下，所以大家比的不但是桿數少，也是失誤少。一九八五年，台灣選手陳志忠參加美國高爾夫公開賽，開賽第一天就打出美國公開賽開賽八十五年首見的「雙鷹」，接著一路領先，但是到最後一天，卻在壓力下之下犯下不忍卒睹的連連失誤，最後與冠軍失之交臂，屈居第二，令人扼腕。當時美國的報紙就說：「日後，大家記得的不是誰拿到了今年的美國高爾夫公開賽冠軍，而是陳志忠怎麼輸掉了他的冠軍。」高爾夫，玩的是老僧入定，自己與自己的對話。不論別人表現如何，每一洞你都只求全力把自己最好的成績表現出來。

看這四種比賽多年，我感謝那麼多球隊與球員在比賽中給了我那麼多啟發——不論在人生還是工作之中。

—-摘自《工作DNA》

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