戚繼光和李成梁的故事
A 工作
在高階主管的層次，考慮各種成長策略的時候，有時候會涉入許多就事論事以外的因素。或許，簡單一點地說，就是政治的因素。
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如何思考策略
A 工作
佛教有一句話：「迷時師渡，悟時自渡。」
在一個企業裡，晉升為高階主管之後，也有點類似狀況。一般而言，在工作上，這時已經沒有人能夠，或應該指點你什麼了。
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當我們成為決策者的時候 — 高階主管的主客觀條件
A 工作
在中階主管的位置上工作了一段時間之後，由於主客觀環境的變化，自然會出現一些更上層樓，成為高級主管，甚至最高主管的企圖。
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