2026年1月12日23:28
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1.
2018年12月， BBC 有一篇報導引起注目。
芬蘭總統夫人，也是一位詩人的珍妮·豪基奧（Jenni Haukio）在國慶晚宴上穿了一件由阿爾托大學（Aalto University）開發，從廢棄物裡製造，點木成絲的禮服。
報導裡說，時尚產業製造了全球 10% 的碳排放，並且合成纖維要耗時 200 多年才能分解。而阿爾托大學的技術能把（以往通常被視為廢棄物的）樺樹、廢舊報紙、紙板或回收棉紡織品，轉化為高品質纖維。
這不只是廢料利用、環保替代方案的一大突破，尤其這種點木成絲的纖維手感柔軟，帶著迷人光澤，並且垂墜感非常好。
當年法國總總統馬克宏去訪問芬蘭，也收到一條這種質料的圍巾。
這個令人歡呼的技術，令人疑慮的是：造價高昂，以芬蘭總統夫人那件禮服的成本來說，高達數百萬歐元；時間成本太大，製作一件衣服需要耗時整整一年。
而BBC報導裡引用阿爾托大學的發言，說他們會改善這些問題，將在 2020 年建立試點生產線，並期望在 2025 年讓這類服裝進入大眾的聖誕購物清單。
2.
2025 年耶誕節已經過了。而這件事情並沒有在歐洲發生。
他們遲遲無法量產的關鍵原因，正如何壽川在《循環在有無之間》書裡所寫：
歐洲的製程是透過好幾個國家的跨境合作與運輸完成的。「整個製程分散 在不同國家，包括購買紙漿、溶解、抽絲、紡紗、織布、染色、測試與裁製， 導致整體流程不僅成本高昂，也無法量產。」
而他領導永豐餘團隊「後發先至」的策略是，透過「醣經濟」的邏輯，將紙漿轉化為紡織纖維，並在台灣建立更具競爭力的模式。包括：
第一，開發出持續運用可循環再生離子溶液技術，真正實現再生的綠色材料，邁向規模化量產的未來。
第二，善用台灣全球頂尖的紡織上下游生態系。從花蓮廠的木片製漿、提煉纖維素、溶解、抽絲到紡紗織布，所有工序皆能在台灣境內（甚至半徑 100 至 200 公里內）完成，反應極速且成本低廉。
這件事情如果能成功，意義非凡。
如果能成功產絲，就能以木纖維取代棉花，並且最終將使纖維製品轉向再生纖維，帶來截然不同的節能減碳意義。
並且，對他們造紙業來說，「這也是高值化，走向世界產業鏈前端的機會。紙漿現在 1 噸大概是 600 到 700 美金；如果是做成紡織品，1 噸大概是 2,500 到 3,000 美元左右。」
3.
昨天我們在高雄市圖舉辦了《循環在有無之間》南部場的分享會。
我說：邀何先生寫這本書的緣起，就是看他們企業在不斷轉型、升級的過程中，環環相扣，前後呼應，毫無勉強、強迫之感，覺得其中一定有其奧祕。
永豐餘在成功從造紙進入電子紙領域之後，上述又要從造紙進入紡織業的領域，又是一個例子。就是別人看來風馬牛不相及的產業，他們卻能順水推舟地達到。
為什麼可以做到這一點？
是他們真的相信「沒有廢棄物」的理念。
從1939年永豐餘的創始人何傳先生，也就是何壽川的父親製造「永豐蔗板」開始，他們就是以甘蔗的廢棄物蔗渣出發。
現在他們又從造紙的廢棄物裡開發出可以點木成絲，又節能減碳，又高值化的產品，也就不足為奇了。
4.
「點木成絲」也只是《循環在有無之間》的一章而已。何壽川先生在書裡還說了他們很多其他走在尖端的發展。
但是和很多其他的書不同，你讀的時候可以感受到他並不是在炫耀。一如他在書中說，在昨天分享會裡也說的：同樣是台灣的企業，如果他們可以做得到，大家應該也都可以做得到——只要有心。
「循環在有無之間」，其實就是所有商業、企業運作的核心。你如果相信，也就可以無中生有。
這本書有很多可以談的角度。這是其一，也是貫穿其中的。
MOMO： https://bit.ly/48SyiyT
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