工作的人，按資歷的深淺，大致可以分為三種階段：出社會不久的新鮮人、中間幹部，與高層主管。

三個階段的工作，各有不同的特質，各有不同的機會與風險。因此，如果我們能認清這三個不同階段的工作，比較有可能了解自己不同層次的角色，也比較可能擺脫一些接近於宿命的糾纏。

在這三個階段工作的人，可以比擬為三種動物。

剛出社會不久的新鮮人，像是一隻鳥——剛剛孵化，開始要學習飛翔的小鳥。

小鳥面對廣闊的天地，好處是機會無窮，無限的空間任其展翅。但是小鳥也要注意自己到底要如何成長。

小鳥的機會，就是你還沒有被環境、習慣、條件所侷限或制約，因此各種新奇的嘗試與可能，都在你的雙翼之下。你可以選擇成家鳥，駐足別人屋簷下；你可以選擇成林鳥，起居在一座深遽的森林裡；你可以選擇成候鳥，隨季節的變化而周遊各地。

但是，也要小心。太多新奇的選擇，會讓你眼花撩亂。或者，你選擇成為了一種你的體力與本質都不適合去當的鳥。或者，你不停地變換自己生存的方式，最後忘了自己是一隻什麼樣的鳥。或者，你選擇方便地離人群很近的覓食方式，很容易成為別人彈弓下的獵物。

工作了一段時間，成為公司或組織裡的中堅幹部之後，你成了一隻駱駝。

這段時間，你大致已經在工作崗位上累積了足夠的經驗與能力，因此你的公司、你的上司願意信任你，或者使用你，一再把沉重的工作負擔交付下來，讓你承擔。你的生活裡，大致已經成了家，或者為人父，或者為人母，有你的家庭責任要盡。這時候的駱駝，已經不像小鳥那樣可以任意飛翔，甚至，有變動的機會給你，也已經不習慣輕易嘗試。

駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。上司，像是沙漠中頭頂的烈日；屬下，像是腳下火燙的沙子。兩相煎熬。而你只能忍辱負重地行走，默默地行走。

駱駝的機會，在於看起來幾乎沒有任何風險。你職位上的工作，大多已經駕輕就熟，不但熟，還是全公司裡最熟的——新進的屬下，沒有你了解；比你資深的上司，可能已經離開過這個工作太久，沒有你記得清楚。你是一個可以被依賴的中堅幹部。

駱駝的風險，在於看起來幾乎沒有任何機會。漫漫黃沙，一望無際。你被託付了重任，所以一切都理所應該。甚至，加在你身上的重擔太多，根本就連你的身影也淹沒了。你不但是一隻駱駝，還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾，在夜裡匐地休息的時候，你望著天邊的流星，會許個願，希望擺脫這個宿命。

駱駝羡慕的，可能是另一種動物。

有幸從中堅幹部更上層樓，成為一個公司或組織的高層決策者、領導者，那就是成了一條鯨魚，一下子，從枯燥無際的沙漠，躍入了廣闊的大海。

長風萬里，別人祝賀你；海天無垠，你期許自己。眼界與境界，都大不相同。你解除了壓在背上的重擔，可以在海洋中恣意快活。

然而，進入了海洋，你就要接受海洋的一切。晴空如洗的日子是你的，狂風暴雨的日子也是你的。最重要的是，你永遠前進，沒有停歇。你沒有上岸休息的權利——上岸的鯨魚，是擱淺的，是要死亡的。

三種動物，各有自己不同的機會與風險，端看自己怎麼看待。

□
《工作DNA》第一版出書，是一九九九年，七年前的事了。

這一次修訂新版之前，我嘗試著用原來一些文章開了個部落格。

有一天，部落格上讀者留言了一個問題：為什麼不告訴讀者應該怎麼賺錢，而是要告訴讀者怎麼工作？工作，不就是為了賺錢嗎？

工作是不是只為了賺錢，不同的人有不同的看法。我自己的看法，寫在這整本書裡，不必在這裡多言。但是，就「為什麼不告訴讀者應該怎麼賺錢，而是要告訴讀者怎麼工作」這個問題，我想如果多回答一點，或許可以當作新版的一篇序。

我的答案，就在前面說的這三種動物身上。工作的人，在不同的職階層次上，是不同的動物。不同的動物，有不同的命運，有不同的生存方式。賺錢，只是生存手段中的一個而已。所以，我想談工作，而不是賺錢。

談工作，談不同階段工作的角色，以及如何利用、如何享受這些角色的有利與不利，是這本書當年寫作，以及今天再做修訂新版的目的。

七年前書剛出來的時候，一位朋友提醒我，DNA是不能改變的，所以《工作DNA》這個書名取法有問題。但是我相信：如果我們能隨時面對自己工作中的一些特質，並利用其中的機會與風險，應該就有擺脫各種桎梏的可能，工作的DNA也就有可能可以進化。這樣看，書名《工作DNA》應該還是可以成立的。

又及：小鳥、駱駝與鯨魚這三種動物的比喻，不只適用於職場的工作，也包含不進職場，自己創作的工作。只要把「基層」、「中堅幹部」、「決策者」這些名詞代換為類似「新手」、「老練」、「大師」這些名詞，概念大致應該是可以通用的。

讀者有意見與建議，歡迎到 rexhow.com

—-摘自《工作DNA》

Comments