除了職業或行業的特質之外，還要認清自己工作的取向。
比較常聽的說法是，工作取向有兩種：一種是做事，一種是做人。

我們也可以這樣區分工作的取向：一種是創造的，一種是交換的。
這裡所說的創造，不同於創作。交換，也不同於交際。
講究個人創作的工作，不見得一定就是創造。講究人際交往的工作，也不見得一定就是交換。
以一個繪畫的人來說吧。繪畫是創作。然而同樣是繪畫，有人埋首追求自我畫藝的精進；有人則花很多精神思考如何強化自己的知名度，如何推廣自己的畫作。所以，固然都是在做創作的工作，前者是創造的成份居多，後者則是交換的成份居多。
政治是個人際的工作。但是，有些政治人物擅長於開創未來的構圖，有些政治人物則擅長於交換眾人的力量，掌握現實的機會。亞力山大大帝和拿破崙都是以個人的開創性而鋒芒畢露的政治人物，是前者的代表；漢朝的開國之君劉邦，則是另一個相對的極端，後者的代表。
創造和交換，沒有一定的優劣之分，而只有取向的不同。頂多，再看一點動機的高下。
重要的是，看自己的取向，能不能配合行業或職業需求的特質。
行業或職業，如果需要絕對的創造或絕對的交換，比較好辦，我們很容易判斷自己適不適合。但是大部分行業或職業卻是混合的，可以用創造來發揮，也可以用交換來發揮。所以，更要特別細心地體會自己的取向。
同樣一個編輯工作，同樣一個行銷工作，同樣一個人事行政的工作，往往可以因為主事者善於創造，還是善於交換，而產生截然不同的面貌。
最可惜的，明明自己善於交換，卻要嫉妒善於創造的，因而非要排擠別人不可；最不值的，明明自己善於創造，不妨多忍耐一些孤獨，卻要不平於別人善於交換，因而憤世嫉俗。不論創造還是交換，重點畢竟還是在工作上。
不過，要交換，應該提醒自己不能把是非、人格也都交換。否則，一不小心會把自憐自艾或一意孤行錯以為是創造。
懂得創造或交換的人，其實都是聰明人，聰明人怕的都是以少為多，沾沾自喜，結果半途而止。
所以，如果有幸，我們會發現，最大的創造之中，會出現最多的交換。最多的交換之中，也會出現最大的創造。

認清自己是屬於創造還是交換，越早越好。但是最晚到中堅幹部這個層級，一定要明白這是怎麼回事。否則，接下來的路很難走下去。

—-摘自《工作DNA》

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