談策略，不能不談氣魄。策略可以形成氣魄，氣魄也決定策略。
氣魄，首先和我們對待人的態度有關。

在上班族的世界裡，人際互動是最頻繁的，最緊要的。因此我們注重溝通，強調EQ，相信厚黑學，最終，則瞄準「出人頭地」，所謂「成長就是要踩別人的頭上去」。

然而，人際關係這種我勝你負，成王敗寇的信念，固然是一種氣魄，卻只是凸顯其銳利，卻有失於厚實。

對於人的氣魄，我看過最好的一個說法，是弘一大師的一句話：「不讓古人是謂有志，不讓今人是謂無量。」

這裡，可以把「古人」稍加廣義的引伸，就是把所有還活於當世，但是卻在事業領域裡卓然有成的領袖人物也包括在內；「今人」，則包括所有和自己仍然在同一水準和層次上努力的同輩。

可以讓今人和同輩，表示我們有充分的信心。不讓古人和先賢，則表示我們有充分的決心。

氣魄，又和我們對待時間的態度有關。

今天我們在商業世界裡最強調的就是時間。機會在稍瞬即逝，世界在急劇變動，我們一再告訴自己，最寶貴的就是時間，成功的人就是要懂得創造機會。

然而，對待時間這種志在必得的信念，固然是一種氣魄，卻只是凸顯氣魄之線性，卻有失於全面。

對於時間，我照著弘一大師的說法，想出了這麼一種觀點：「不讓機會是謂有識，不讓時間是謂無度。」

機會來時，我們當然一定要掌握，否則稱不上見識；機會還沒到來時，我們則必須聽從時間的聲音來等待，否則只有徒亂章法，事倍功半。

很多事情，一定要靠時間的沉澱，光靠機會，光靠急進，是沒有用的。

對於時間常聽到的另一種說法，是「爭一時，也要爭千秋」。表面上看來這也是氣魄十足。其實，只能說蠻氣十足。一時和千秋是兩回事。如同我們可以選擇在山腳看一番風景，也可以選擇在山頂看一番風景，但不可能同時要又在山腳看，又在山頂看。
當然有人看過山腳也看過山頂的風景，但那還是時間給他的禮物，讓他有了個拾級而上，山上山下，風光一覽而盡的過程。光是逗留在山腳下，卻又要力爭一時又千秋的人，那只是他還沒仰頭，沒看到山勢的巍然與嫵媚。

而我們對人的態度，會左右我們對時間的態度。我們對時間的態度，又會回頭左右我們對人的態度。

—-摘自《工作DNA》

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