Cheers雜誌:這樣思考就對了
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沒有人會懷疑,「思考型工作者」的時代已經降臨,但你是否經常覺得腦袋渾沌,思緒枯竭?
看看「出版界金頭腦」郝明義與新科世界棋王周俊勳,如何透過不同方式,建立靈動充沛的思考力。
文︱盧智芳 攝影︱王竹君
大塊文化董事長 郝明義
用懷疑+閱讀打通任督二脈
總是在出版界創造驚奇的大塊文化董事長郝明義,最近又寫下一項個人紀錄:他剛完成的新書《越讀者》,雖然醞釀7年,但神奇地只花了8天就完成初稿。「沒有越界不成閱讀,」面對洶湧而來的資訊流,郝明義大膽預告一個「越讀者時代」的來臨。
郝明義8年前出版的《工作DNA》,字字珠璣睿智,至今仍對許多人影響深遠。然而,郝明義的思考效率顯然更令人咋舌。
對郝明義來說,思考的本質是什麼?
「沒有任何人比笛卡爾講得更好。『我思故我在』的『思』,指的是懷疑,」郝明義解釋。對任何習以為常的觀念、行為方式,都應該保持懷疑,懷疑不是唯一、最適的解答,轉而搜尋其他的可能。
「好奇——懷疑——求解」的過程,霸佔了郝明義人生極長的時間,而且他駐足思考處,也真的就是一般人覺得理所當然,根本沒什麼需要多想的地方。
1個字,困擾10年
光是「策略(strategy)」這個字,竟然整整困擾了郝明義將近10年。
1988年,郝明義當上時報出版公司的總經理。要扛營運責任,「策略」當然是標準配備。只是,「日常工作跟『策略』的分界到底在哪裡?」總在不疑處有疑的郝明義,開始整天心頭縈繞著這個問號。
他拼命研究各種企管理論,但怎麼看就是不滿意。直到1995年,郝明義終於得出結論。「策略就是不以一時勝負為勝負,」郝明義笑著說,「定義不弄清楚,沒法覺得我是在做總經理,」他這才如釋重負,更篤定地走出經營之路。
「策略」之外,包括「流行」、「娛樂」這些字彙,都曾引動郝明義長期的困惑。他總要在腦袋裡不斷交互詰問,一再推翻之前的理解,可也因此得到精采的詮釋。像《越讀者》這本書,同樣是他追索「閱讀到底是怎麼回事?」後,組織各種片段思維催生出的創作。
事實上,閱讀始終是郝明義思考時最仰賴的資源之一:「閱讀讓你思考,一旦你啟動思考,又得回頭去找更多能幫助思考的閱讀,」郝明義說明。因此,「千萬不要只選讀來輕鬆舒暢的東西,」他認為。閱讀帶點難度的作品,譬如經典,才能提升腦力。
筆記就是我的大腦紋
筆記則是強化記憶的利器。郝明義喜歡在書上密密麻麻地劃線,精采處打星號,旁邊還加註「5」表示「5顆星」。「你不可能把每本書都看完,但要知道每本書的價值在哪裡,」他累積60幾本筆記本,寫滿讀後感與相關隨筆。郝明義戲稱,這是他的「私人大腦紋」。
郝明義很喜歡透過「閱讀、理想、夢想」6個字來談:「閱讀常為我們開啟一扇理想與夢想的窗戶,但它們也可能反過來,當你思考如何跨越現實與理想的鴻溝時,閱讀是找到路徑最重要的工具。」
這項工具還有個很棒的特性,「書最微妙就是:你永遠在意想不到的時候發現,天哪,它就等在那裡!」郝明義帶著一種「高人」般的微笑說。
(本文經《Cheers雜誌》授權轉載,原文刊登於2007年6月號第128~129頁)
11 Comments
「閱讀、理想、夢想」;「實際、真實、現實」:當你從實際的日常生活經驗中,看穿真實與現實之間的差別,它可以幫助你從閱讀與思考的時間縫隙中,窺見自我真實的光亮。
這是閱讀之於我的「祕密」. 🙂 .
天啊
郝大師
仰慕您那麼久
看過您多少張照片
這張照片最是經典啊~~~~
難怪”閱讀者”裡
張妙如會把您畫的那麼好笑
本來還以為她在醜化您呢~~~
我也好想笑得那麼開心……
扯遠了。
這張照片好可愛啊
襯衫質感很好 細條紋的西裝也很雅緻
背景顏色的繽紛剛好襯托出前景人黑白衣著的醒目
絕的是黑白人臉上可愛的表情配上紅框框 真是太贊了
忍不住再說 實在太贊了啊
最高興的是 我一直以為自己的中文太差
老是反覆思考一個字一個詞的意思
原來只是太好奇太愛想來想去
我也很認同只要一開始閱讀就會延伸其他的閱讀這回事
尤其我這種大人最討厭的愛問奇怪問題的小孩
延伸閱讀一向是不停開窗不停看風景 樂趣很多呢
哈!~~
有点, “睇下点, 你吹咩??” (广东话)
的鬼马古惑 🙂
风花雪月 ? 风花雪夜 ?
早阵子, 也争论不休, 各家各言.
认真一点, 什么典故都会引证.
好玩一点, 懂得如何出入典故, 玩出新意, 体会中文之美.
謝謝盧智芳問題的誘導,謝謝王竹君攝影的快門,讓一個面對鏡頭一向只有一百零一號表情的人,多了一個變化.人的表情是該多一點,尤其是多一點打從心底,和他年齡不相符的調皮變化.這一點我有一位學不來的前輩--陸鏗先生.鏗老在他記憶還在的時候,拍照的時候經常會有個調皮的神情.或者應該說,我總會在他的照片裡看出他調皮與好玩的一種神情--那種調皮的神情,和他遇上不論多麼年輕的人都堅持要叫他”陸大哥”相呼應;和他文革時期被關在牢房裡,卻能以抱著馬桶在太陽下跳華爾滋自得其樂相呼應;也和他整個人生的率真相呼應.
鏗老,真令人懷念.
不妨這樣想:日常瑣事是飯、創意工作是菜、策略就是烹調方式和餐具,即使天天吃一樣,換個煮法和餐具或許也有不一樣的效果;「治大國若烹小鮮」差不離矣。:)
Fred, 說得好哩.一早看到心情很好.
不得不說,同樣接受凱宇的訪談,rex的口調很好,詹宏志 先生的卻……
有點扯遠了,另外,「4:36 am」起床,會不會太早?
渣:習慣了就好。:)不過除非查資料,我不會很早上網.這天是例外.