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我認識許金川醫師有十幾年了。
最早，是因為家人的治療。
當時，因為那是個很奇異的病，情況也幾度非常緊急，所以和許大夫見幾次面，印象最深的是他話不多，而他講「安心」的語氣。「安心」兩個字他說得很輕柔，雖然很輕柔，但真的讓我比較心安。
後來我思索過是為什麼。
聽他講得那麼自然，我相信那是他常講的話。但為什麼常講的話卻可以不流於客套，而能夠保持讓人感受到的力量，讓我很好奇。
近幾年，我自己也去好心肝診所。一年會固定見許大夫兩次，雖然見面次數不多，每次談話也就那幾分鐘，但他給我那種輕柔的感受始終沒變。
說話聲音很柔和，握手的手感也很柔軟。
但沒多久，我的好奇倒有了解答。
因為看著好心肝從一開始小有模樣，到逐漸卻很快地有了規模，志工越來越多，服務也越來越多。
我體會到許大夫的「柔」是怎麼回事了。
比較像是「柔道」的柔。雖然柔，但是有力量。
這力量顯示在他自己的醫學專業上，顯示在好心肝門口立著台灣肝病醫學之父宋瑞樓雕像所象徵的傳承上，也顯示在他不只有醫師也有事業經營者的敏感和能力。
有這些綜合的力量，許大夫會和社會各個層面的人都有交往，受到多方廣泛的支持，毫不足為奇。
2.
這次好心肝疫苗事件沸揚了幾天。可說的我看各方也都說了。
好心肝打疫苗的人數有1,200多人，固然其中有逾越了施打身分標準的問題，但說是打「權貴疫苗」則不周全。
看那天被通知去打疫苗的人裡雖然有不少社經地位比較高的人，但是柯文哲都說「但打掃阿姨或水電工等人數更多」。
何況，如果真是打「權貴疫苗」，應該是VIP室專人接待，儘量不欲人知，不會有「權貴」和其他人擠在一起打的道理。
從這個角度看，我覺得好心肝這次事件主要是一種對他們廣義的志工「好康道相報」，但在相報時疏忽了施打身分應有的分際問題。
也從這裡來看，第二點我們需要𨤳清的是好心肝的「好康」到底是怎麼來的。
以我對許大夫的認識，以及上述的分析，不相信是因為好心肝使用了什麼特權，所以壓迫著台北市政府獨厚給了他們「好康」。
綜合看一下新聞，我還是相信問題根源在於台北市政府有5.4萬劑疫苗施打太慢，快要過期，而柯文哲市長給了屬下必須緊急消化的期限，所以出現行政上的疏失，造成有六家診所拿到「好康」。
柯文哲說：如果疫苗不短缺，就沒有好心肝的問題。但同樣地他也該說：如果台北市政府及早把該施打的疫苗安排施打完畢，也不會有好心肝疫苗事件。
何況不要忘了，好心肝總共幫台北市衛生局消化的好康也不過1200劑。而台北市政府積壓沒打的疫苗有5.4萬劑。
現在好心肝事件都發生了五天了，台北市政府把其他5.3萬劑又做了什麼安排？
3.
現在檢調在調查過程。前天媒體也披露好心肝發了內部信函承認有「決策疏失」。
在檢調調查告一段落後，好心肝如果能進一步說明他們的決策疏失，我相信會更有助於澄清一些事實。
但在那之前，我覺得有些媒體和人，就不必把好心肝污名化。
許大夫長年為改善台灣肝病與健康狀況所付出的心力，不應該因為這件事被抹殺。
這麼多年支持好心肝走到今天的人，也無需氣餒。
期待許大夫再用他那句「安心」來和他的同仁與支持者分享。
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