sentio hero

2023 年 3 月 8 日，19:37

F 文化相關O 活動與新聞報導P 隨筆
這次來波隆那書展，手機在會場訊號很差，每天忙到回去就躺平，好多想發的貼文還沒整理。
今天趁手機訊號終於改善，先貼一則3月8日婦女節特別文。
過去波隆那書展都是三月底舉行，今年疫情後算是正式回復，時間則改為三月初。波隆那書展的顧問 Grazia Gotti 說，去年當她看到展期裡有一天是3月8日，就向書展主席Elena Pasolli 建議做個特別活動，因而有了「 PublishHER：Empower Women in Publishing 」（在出版中強化女性力量）的策展，並且特別強調和阿拉伯世界的女性合作。
今天早上我應邀去參加這個展的開幕，很榮幸地發現我是在場唯一的男性。
阿拉伯世界方面的發言人是阿聯酋聯合大公國的一位女性貴族兼該國一個出版集團的主席。她說對女性來說，3月8日不該是一天的節日，而應該是365天每天都是的節日。所以她向Grazia Gotti 策展的100種書致謝，並且說會全部譯為阿拉伯文出版。
Grazia 致詞的時候，說她完全同意，所以她還戴了一個有「9」字的胸章，提醒9號及之後的每一天女性都有自己要改變的事情。所以她希望這將是一場演化（evolution），也是革命（revolution）。她說這一百本書都是她多年來閱讀、購買的，希望書展之後阿拉伯世界的女性也都能看到。
Grazia 長期貫注閱讀、出版、女性的熱情，真是熊熊燃燒。我也要了一個粉紅色提袋，分燃熱情。
三八婦女節快樂！
向全世界女性致謝也致敬！
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2023 年 3 月 5 日，22:48

P 隨筆

抵達波隆那。熱情的朋友帶了特別的拖車來接我，還下廚準備了豐盛的午餐。幸福。

 

 

 

 

 

 

 

2023 年 3 月 4 日，21:49

B 閱讀C 出版O 活動與新聞報導P 隨筆
1.
昨天拿到剛出版的《我的99個私抽屜：唐鳳的AI時代生存心法》。晚上也去出席了執筆者丘美珍的分享會。
美珍說，在她寫唐鳳的書裡，唐鳳是頭一次同意用第一人稱「我」來表述。我問美珍原因，她說可能是到這一本和唐鳳真正熟了，所以她談得最開放。
2.
唐鳳的99個私抽屜，歸納為五大類：思考的、學習的、網路的、工作的、人生的。
讀者可以按類打開，也可以從不同分類的抽屜打開一些組合起來發現有不同的作用。
舉例來說，很多關心子女教育的父母，好奇反體制而行的唐鳳怎麼走到今天，我看到有三個抽屜組合起來可以回答他們一些關鍵的問題。
第53個抽屜（工作分類）講的是：計算機科學領域裡，「所有邪惡的根源，都是因為在早期設計的時候，就執著於把某個小地方做好，過早的最佳化，結果反而犧牲了整體的品質。」
第13個抽屜（人生分類）說的是：她看破社會上許多競爭是人造的、虛幻的，像考試成績就是，所以國中之後就不參加。
第17個抽屜（學習分類）說的是：她認為自己的學習「可能都是在無意識的情況發生的，不論是在夜晚的做夢中，或是在白天的遐想( reverie )，大概這才是學習發生的地方。」
而這三個抽屜的內容和作用，其實是相互關聯並影響的。
所以如果父母真想從唐鳳的例子找到一些教育子女的參考，就不妨先問問自己做的事是否和這三個抽屜正好相反的事。
有沒有太早就執意讓孩子的教育最佳化？
有沒有讓孩子把考試成績當作競爭標的？
有沒有給孩子足夠的睡眠或發呆時間？
3.
唐鳳說她求知的起點也是「關鍵字」，讀書也是讀「關鍵字」。所以這本書裡她寫99個抽屜藏的重點其實也是些「關鍵字」。
有一個關鍵字是 Swift Trust （快速信任 ），也就是在網路上如何和素昧平生的陌生人，快速一拍即合，不只彼此可以分享比較私人的事情，也能馬上就一起進行大規模的創作。
她說為了從學理上了解如何讓這件事情比較容易發生，所以就要去學習七到八種不同學門的知識。
而講到了「學門」，她說學門很像是「星座」。星星本身是實體，但是把星星連起來稱之為星座是虛幻的。只是大家講久了，就成了真的。
所以唐鳳提出了她對「星座」這個關鍵詞的解釋：「如果有一顆星星是你想要探索的方向，它旁邊的星星可以加起來，為你所用，這就變成你自己的星座。」
她還為新的星座畫了幅圖。
《我的99個私抽屜：唐鳳的AI時代生存心法》有許多她自己手繪的圖，也是一個特色。
大家就來打開她的私抽屜看看吧。：）
唐鳳 丘美珍 （Iris Chiu）

2023 年 3 月 2 日，22:19

P 隨筆
今天和一位從美國回來工作的朋友餐敘。
他說了在他行業裡看到同事相嫉，互相搞各種小動作、耍陰招要把對方幹掉的情況。聽他說了些例子。
我問他這不也算是人性嗎？難道美國就沒有這種情況？
他說美國的人才多，你用這種黑招幹掉一個人沒有用，因為還有更多人和你競爭。並且你耍了這種招之後，反而可能在行業裡留下惡名，對自己不利。所以成本太高，得不償失。
但是在台灣，像他的行業叫得出名字的就是那麼五、六個人，所以幹掉一個是一個，很容易獨大，沒有人抵制得了你。因此效益很大，很划算。
很慶幸我不在他的行業裡。（不是火鍋業）

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