Eva 不是 EVA 系列之四

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【 Eva 不是 EVA 】系列之四

第三組關鍵詞,是「免稅商品和日支費」。

搭飛機,總不免有時候會買些免稅商品。

但是到這次以前,從沒想過空服員推出免稅商品車的時候,原來還涉及一個過去從沒想到的問題。

那就是:一旦賣錯商品,或者車上的商品清點短缺的時候,責任如何歸屬?

————— 當商品不見時 —————

不同的航空公司,有不同的規定。

全日空最寬。組員不需要賠償,但是要寫報告。並且整個機組會一起討論,為什麼會賣錯或遺失,寫如何避免犯錯的報告。

日航是只要交接清楚,任何誤失是公司要負。

港龍是組員要賠償,但是賣的成績好,也有些獎勵。施安娜跟我說,港龍因為主要飛短程,所以在很短的時間裡賣免稅商品,對空服員是很大的負擔。

也因此,她很感謝工會在2010年的遊行抗議,爭取到機長宣佈飛機降落前三十分就停止銷售。另外,某些航班可以增派人力,專門負責銷售免稅商品,以免組員忙不過來。這種算是 Sales Team的空服員,雖然也可以幫幫其他空服員的忙,但主要就是賣免稅商品。

聽盧毓芳說國泰的情況,是另一種思維。國泰認為某些人就是善長推銷免稅商品,所以鼓勵她們。空服員銷售免稅商品有排名,排名前面的人可以拿到很高的獎金。盧毓芳說,加上銷售獎金,有的空服員的薪水可能比座艙長還高。

就這一點來說,長榮和華航則都是保守型的。賣免稅商品的空服員,一旦賣錯商品,或者車上的商品清點短缺,都要自己負責賠償,從當月薪水中罰款扣錢。

所以曾經在長榮工作過的盧毓芳說,當時她們賣得好沒有獎金,賣出問題又要賠償,在長榮賣免稅商品比較像是懲罰。

工會的常務理事李瀅跟我說,現在長榮也有銷售天后,按季或年度算獎金或獎品,但是空服員因為賣錯免稅商品等誤失而被扣款,是很普遍的現象。

而她說:最不合理的是,即使空服員結束航程,把免稅商品的錢、貨都點交清楚了,可是過了兩天打電話來,說是那台車上少了什麼東西,要賠一萬元,照樣帳要算到空服員頭上,要賠款。

李瀅說:這樣點交的時候雙方簽名作證,根本一點意義也沒有。並且誰知道車子回到倉庫那兩天裡到底發生了什麼事?

我問李牧宜華航的情況。她說起碼到四年前她離開的時候,華航也是這種處理方法,很不合理。

也因為如此,如果看看這次罷工期間長榮空服員的留言,會發現很多人因為賣免稅商品而遭到扣薪的罰款,有各種激動之言。

————— 薪水的比較 —————

雖然賣免稅商品和華航空服員有同病之憐,但是長榮空服員的憤慨更大一些,和薪水有關。

這次空服員罷工,以提高「日支費」為代表來爭取一些待遇,引起很多人說她們已經是高薪,是「貪得無厭」。

尤其某些媒體報導長榮的官方數字,說「長榮航空員工(扣除主管職)平均薪資為152.1萬元」,激起網上很多人砲轟這些空服員這樣還不滿足,還要怎麼樣。http://bit.ly/2Jzr2fQ

我看長榮空服員和家屬的反應更激動,說如果有那個薪水,她們就馬上停止罷工回家,就請李瀅說明一下情況。

長榮空服員的薪水結構,有些專有名詞,主要是:底薪+飛行津貼+外站津貼(日支費)。

轉化為一般人容易理解的概念,就是:底薪 +(以飛航時數來計算的)工作津貼+(在國外過夜時候的)差旅費。

即使是試用期,李瀅說一個新人的這幾個項目加起來,也會在四萬五千元到五萬元之間。以現在台灣年輕人普遍低薪的情況來說,許多人對長榮空服員有她們高薪的印象,應該出自這裡。

但如果把時間拉長一點看,薪水內容也拆分來看,情況可能就不一樣。

李瀅說:她進了公司做了七年,進入第八年,現在的底薪是三萬四千元,每月薪水幾個項目合計七萬元左右。

而長榮空服員的薪水提升的速度很慢,李瀅說她一位學姐做了十五年,才比她多一萬元左右,八萬多。

這裡面當然有個變數,就是飛行津貼,如果你願意,也有機會多飛,飛航時數一多,合計拿到十萬元或以上也就有可能。只是飛航時數多,當然也要付出身體健康的其他代價。

總之,長榮的空服員做了七年拿七萬左右,做了十五年拿八萬左右,應該稱不上是高薪了。且不說空服員的工作環境特別。

罷工期間,長榮有說他們年終獎金發四個月。

李瀅說:但那四個月是照底薪發,不是全薪。並且也是近四年的事,之前的十幾年,都是發一個月或兩個月,沒有標準。

如果照底薪是四萬元來算,四個月年終獎金分攤到每個月,多大約一萬三千元。

2004到2008在長榮工作,2008到2009在國泰工作的盧毓芳說,她在長榮每個月飛90到100小時,甚至有時候到120小時,不健康地飛,每個月拿 7 萬台幣左右。

到了國泰,她每個月飛70小時,健康地飛,拿 10萬台幣左右。

————— 「日支費」的本質 —————

這樣看過之後,我們來看看這次長榮空服員罷工,為什麼把「日支費」放在首位。

如前所述,「日支費」的性質,就是飛到國外要過夜的時候,給你在國外的津貼,所以正式名稱叫「外站津貼」。

因此,盧毓芳說,國泰是看空服員飛到哪一國,看當地的物價及消費水準來給日支費。國泰會選各地四星或五星級飯店,按當天飯店菜單上比較高單價的菜色,給你吃三餐的錢。並且是用當地的貨幣放在信封裡裝好,等空服員抵達飯店時交給她。

但長榮是把這種相當於差旅費的「日支費」計入薪水的一部份,所以不必管各地物價水準,只要照統一的標準來支付。過去長榮的日支費是每小時60元,一天24小時就是每天1,440元。後來因為華航罷工的影響,提高到每小時90元,所以每天是 2,160元。

而這次長榮空服員罷工所主張的日支費每小時150元,則是希望拉到和華航相同的標準。

我問李牧宜,上次華航罷工對提升空服員的薪水影響到底有多大。

李牧宜的回答是:過去華航的情況和長榮類似,做六年可以拿六、七萬元,但罷工之後,同樣的年資可以拿到快十萬。但華航為了省成本,也取消了很多過夜班,也就是外站津貼可能領得比以前較少。

因為長榮是把「日支費」算到薪資裡,所以這次罷工的主張裡要提高日支費,其實也就是要提高薪水。

最後,讓我們回到一件事情。

長榮是上市櫃公司,他們官方發布的薪資資料,自然是有根據的。

但,如果「長榮航空員工(扣除主管職)平均薪資為152.1萬元」,而照李瀅她們所說明的空服員的實際薪資所得來看,這兩者的差距太大。

同樣是非主管職的員工,為什麼有些人的薪資會大幅超出其他人那麼多,我相信這也是許多空服員不解和委屈之處。

何況,還有那惱人的免稅商品。

明天星期天休息一天,後天7月15日星期一,繼續發表系列之五。

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