1995年年底，一天早上我被凍醒，披著被子起來隨便找了一本書讀，卻解決了多年以來我對自己工作志趣的一個困惑，我曾經寫到《工作DNA》中的一篇文章＜一個排斥了三十年的工作＞。
後來很多訪問都談到這一段，所以許多讀者知道我從書架拿下來的那本書，是《韓非子集釋》。
不過，對《韓非子集釋》的編注者，我則談得不多，因為我自己也實在了解不多。只記得在我第一次買的那個華正書局的版本的序言裡，有一個印象是他是民初年間的人。後來，我在搬家過程裡遺失了這個版本的上集，又去設法找了一個世界書局的版本。不過，一直不很適應這個版本的字體（儘管所有文字內容是相同的），也就比較少翻閱。
上個星期，抽空為中時人間副刊上寫了每個月一篇的一個系列的第一篇文章。 今天，8月28日發表第一篇。
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寶比：前些日子因為感冒而不敢接近你，這一陣又忙出版界的一些公務，好久沒有跟你玩晚上的海盜船遊戲了。
所以，看著答應報紙副刊要寫的文章截稿日逼近，卻不知從何開始的時候，我想到你，卻有了答案。
副刊要求的題目和閱讀與教育有關。所以我決定寫六封信給你。你哥哥小時候，我這個不負責任的老爸疏忽而沒嚐試過的事情，希望能趁你童年的時候做個彌補。
寫出來，一方面是抒發一些感想，另一方面則是立此存證，拿掉日後對你打折的借口。
現在是二○○七年八月二十三日早上凌晨三點十分。我開始寫第一封。
由於「台灣出版業者通路秩序聯盟」目前並沒有自己的網站，因此本報告內容除了提供各出版，雜誌公協會等於其網站張貼，並發送電子報之外，也張貼於執筆者個人的網站上．
本報告歡迎引用、張貼、轉寄
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金石堂事件原由、處理之道
以及台灣出版產業面對的課題
台灣出版業者通路秩序聯盟
聯經、時報、遠流、皇冠、尖端、台視文化、三采、大塊文化、天下文化、天下雜誌、九歌、大雁、共和國集團、晨星集團、高寶集團
執筆人:郝明義
2007年8月22日
【歡迎引用、張貼、轉寄】
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前言
2007年7月底經銷商凌域傳出倒閉事件之後，由於凌域指出受金石堂不按合約付款所拖累，是導致其週轉不靈的原因，因而引爆出版業界對金石堂展開一波波「攤牌」行動，先有代表近五百家出版社的十六家經銷商暫停供貨，發出通牒要求金石堂必須從八月二十日起開立的支票就符合合約規定；再有代表天下遠見、天下雜誌及大塊文化的大和經銷商暫停供貨，要求釐清雙方對存貨庫存的差異。各種話題不斷，有如野火而起。
這段時間，媒體報導眾多。各方報導中，固然有真實的話題，但也摻雜了一些模糊焦點的話題。各種因素混雜在一起，一方面火勢越來越大，難以停息，另一方面也不容易使當事幾方聚焦討論問題，因而八月六日有一些出版社共同聚會，討論金石堂的問題，會中交換彼此面對金石堂的困擾及問題所在，並定於八月十日擴大邀請同業繼續討論。該日，與會的十五家出版社決議組成「台灣出版業者通路秩序聯盟」（以下簡稱「聯盟」），共同具名對金石堂發出信函，主要表達以下希望：
一，對於產業上下游的交易往來，我們尊重市場供需力量的現實規則，但也相信尊重承諾、遵守合約是一切交易之本。
二，金石堂所希望推廣的「銷結制」，應照其原先承諾的不同於「月結制」的配套措施一併施行。不遵守原先承諾的條件而行「銷結制」，是造成諸多混亂的根由。
三，「月結制」為台灣出版生態的重要成因，應尊重其存在的需要。但出版業者不論採「月結制」或「銷結制」與金石堂簽約，其實際來往應回歸合約，雙方權利義務以合約中所定為準。視合約如無物，隨時自行改變應付帳款之金額與帳期，違背任何行業的交易原則。因此，我們認為解決紛爭最有效也是唯一可行之計，就是回歸合約行事。
聯盟推派王榮文、林載爵、莫昭平、郝明義四人為代表，與金石堂展開談判。
由於談判過程中發現金石堂對一些情況的說明，與聯盟成員開會時之談論有出入，聯盟代表基於
一， 了解金石堂所言是否事實，
二， 了解金石堂在談判中所提方案是否足以符合上游業者的需求，
三， 了解其籌措金額之額度是否足以弭平延長票期的差距，
四， 也為了金石堂日後改善行事的根據，
乃於8月17日至19日，針對聯盟十五家成員，以及十六家經銷商，做了書面具名調查。
本報告一方面基於聯盟成員及其他許多出版業者長期對金石堂之共同印象，一方面基於此次調查結果，而做成。
另，基於對全體出版同業說明的立場，因此在此公布這份方案、整個事情的過程，以及我們的觀察分析與建議。
我們希望這份報告可以有以下作用：
一， 說明這次金石堂事件之起因
二， 對金石堂提出直接而有意義的建議
三， 為台灣出版產業共同面對的問題提出一些探討的議題，進而能開啟大家的討論，以及對未來之發展產生一些共識。
如此，則這次事件將深具意義。
*這篇文章是先投給八月號的《數位時代》，到現在二十多天沒有宏達電的什麼回音，所以我會再印出來寄給他們董事長和執行長。也因為如此，所以我想到再新加一條後記，多問一個先前版本沒有的問題。
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前年，內人生了一場匪夷所思、驚險萬分的病，我自己人生也跟著陷入一場狂亂的漩渦。後來，我把這個過程寫了《那一百零八天》這本書。不久前，在網上看到一位香港的網友談論這本書。他提出一個懷疑：家人生病住院的時候，是一個人心情最慌亂的時候，所以郝明義怎麼可能那麼仔細地記下那麼多細節？又怎麼記？
我想到的確有件事情應該談一談。加上最近大家都在為之瘋狂的iphone，所以決定寫這篇文章。
◎
我要談談我的手機。一個PDA手機。
我的同事都笑我，總對一些新鮮的科技玩意好奇。大致而言，我可以接受這個說法﹣﹣「好奇」，但還不到「瘋狂」的地步。
在我好奇的東西裡面，PDA如何和手機結合，一直是個重點。到2004年年底之前 （說來才三年不到，但有點談十年前事情的感覺） ，我一直沒有找到這兩者結合得令我滿意的解答，所以，只好分頭進行，經常換手機，也經常換PDA。
2004年當時，我用的手機是Nokia的。我一直不喜歡摺疊型的手機。手機多一個摺疊的動作，覺得根本是多一句囉嗦。當時主要生產單體型手機的Nokia，當然要支持一下。
PDA呢，經過各種品牌的試用後，我當時愛用，並寄以厚望的是SONY的Clié。
可是打擊來了。Clié確定不再推出新機種了。我指望由Clié加上手機功能而形成一個終極答案，泡湯了。
那麼還有什麼選擇呢？我徘徊到了2005年年初。
逛3C賣場，有不少蠻知名的品牌已經推出PDA手機的機種，不過其中很多在純PDA階段我就用過，沒什麼很好的印象。何況拋開功能不談，那些PDA手機光是造型就夠「恐龍」，和Clié那種美學相差難以道里計。
有家店員向我推銷：「你看這個好不好？」
「這個牌子沒聽過，是哪裡的？」
「是個台灣牌子，叫多普達Dopod。」
在「台灣出版業者通路秩序聯盟」正式對外說明其立場與背景之前，本來我不該做任何發言，但是看到有媒體引用我的說話內容擔心產生誤解，所以不得不在此做一些澄清。
「台灣出版業者通路秩序聯盟」成立所希望關注的議題不只一端。金石堂雖然只是其中之一，但是最關緊要。另外，我們對金石堂雖然沒有發「公開信」，但的確有發信。不以「公開信」的方式發表，則有一些原因。 Keep reading
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